Nesse mundo de constante evolução, inovar deixou de ser apenas uma opção e se tornou algo fundamental para o crescimento de uma empresa. Contudo, existem muitas dificuldades como: resistência a mudanças, falta de recursos tecnológicos e até de conhecimento e habilidades.

Empresas mais conservadoras tendem a possuir uma cultura sólida em planejar e querer resultados rapidamente, pois inegavelmente, um processo de inovação demanda tempo, experimentos, criatividade e persistência. 

Inovar é reinventar processos

A inovação traz muitos desafios com resultados desconhecidos. Mesmo com um bom planejamento imprevistos acontecem. Sabemos dos riscos que uma inovação apresenta e por isso muitas empresas deixam de arriscar, outras até o fazem, mas por não ter um objetivo e persistência não levam os seus projetos adiante e permanecem em uma zona de conforto segura.

Inovar não se trata apenas de introduzir novas tecnologias em uma organização, mas sim reinventar seus processos, mentalidades e novas estratégias, afinal, inovação é sobre pessoas, é por elas que precisamos inovar, reinventar. A tecnologia é apenas um meio para isso acontecer. 

No decorrer deste artigo, vamos  conhecer mais sobre os desafios de inovar em grandes empresas.

Errar faz parte do processo

Algumas empresas possuem culturas tradicionais tão enraizadas que valorizam a tradição em vez da inovação. Assim que, isso pode criar um ambiente onde as novas ideias são vistas com resistência, dificultando a implementação de novas iniciativas, tecnologias e até uma nova mentalidade para fazer o mesmo processo de forma diferente.

Essas empresas, geralmente não apostam em uma inovação pois também são intolerantes a falhas por sempre buscar excelência e querer ter resultados mais rápidos. Diferente de uma Startup, que são criadas em uma cultura onde o erro é parte do processo de aprendizado, quando se identifica e entende tais barreiras, desde que, as empresas podem começar a elaborar estratégias para superá-las, trilhando um caminho para uma jornada de inovação bem-sucedida.

Se não gera valor não é inovação

Cada inovação tem um impacto e valor diferente para cada consumidor. Inovação é ter a habilidade de gerar um novo valor significativo para clientes, empresas e sociedade como um todo. Em conclusão, existe diferença entre invenção e inovação. 

A invenção é a criação de algo totalmente novo que não existia antes. No entanto, para que essa invenção se transforme em inovação, ela precisa gerar valor para a sociedade e o mercado. 

Inovação é a aplicação prática e bem-sucedida de uma invenção, resultando em melhorias significativas em processos, produtos ou serviços. Se uma invenção não agrega valor ou não é implementada de maneira eficaz para beneficiar seus consumidores, em outras palavras, ela permanece apenas algo técnico, sem alcançar o status de inovação. 

A partir disso, compreendemos que a inovação é a chave que transforma uma ideia brilhante em um motor de progresso e desenvolvimento econômico. Portanto, se algo não gera valor, não é inovação.

A importância de se ter uma cultura de inovação na sua empresa

Em primeiro lugar, para iniciar um processo de inovação bem-sucedido, é essencial criar um ambiente seguro onde a equipe possa trabalhar com liberdade e confiança. O primeiro passo é valorizar e permitir que experimentem novas ideias sem medo de represálias.

É sempre bom lembrar que os resultados financeiros significativos da inovação podem demorar a aparecer. Então defina um propósito claro com uma perspectiva de 6 anos, mas mantenha a sua equipe motivada com pequenas metas e celebre as vitórias iniciais. Meça o progresso pelo tempo dedicado à inovação e reconheça os esforços.

Desconstrua o conceito de inovação, educando e treinando seus colaboradores, criando uma cultura de inovação, valorizando o aprendizado contínuo e o compartilhamento de conhecimento, visto que, isso ajudará a recuperar clientes e fortalecer a posição da empresa no mercado.

Disciplina e responsabilidade são fundamentais. Uma vez que, cada membro deve entender seu papel e responsabilidades, e a estrutura organizacional deve promover autonomia e protagonismo. A liderança deve ser forte e competente, guiando a equipe com visão e apoio contínuos.

Com esses passos, você pode transformar uma empresa tradicional em uma organização inovadora. A inovação é resultado de persistência, trabalho diário e planejamento. Prepare sua empresa para futuros imprevisíveis, desenvolvendo uma mentalidade e estrutura adaptáveis às mudanças e desafios.

Tenha bons parceiros em sua jornada de inovação

Quando uma empresa tradicional não possui essa cultura de inovação e está em desenvolvimento, pode enfrentar grandes desafios para levar os seus produtos e serviços ao mercado de forma eficaz, pelo fato de não saber como dar um novo valor significativo para o produto e como se comunicar de forma eficiente com o seu cliente. 

É nesse contexto que entra o grupo Wiser Tecnologia, uma parceria estratégica que possui profundo conhecimento em tecnologia e na arte de inovar a rotina de empresas brasileiras. 

Por oferecer suporte especializado, a Wiser ajuda empresas a traçar estratégias eficientes de mercado, a identificar oportunidades de crescimento e a implementar ações que garantam a visibilidade e o sucesso comercial dos seus produtos ou serviços inovadores. 

Com a experiência e a expertise da Wiser Tecnologia, essas empresas podem superar obstáculos e acelerar seu processo de consolidação no mercado competitivo. Quer saber mais sobre o assunto? Assista o episódio completo no nosso podcast.

Fale agora conosco e saiba como inovar de maneira segura e eficiente para elevar o patamar da sua empresa e encantar os seus clientes.